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公司采购流程管理制度

为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足公司对优

质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与间的配合，特制订本制

度。

一、请购及其规定

1．请购单的要素

完整的请购单应包括以下要素：

（1）请购的部门；

（2）请购物品所属项目；

（3）请购的用途；

（4）请购的物品名；

（5）请购的物品数量；

（6）请购的物品规格；

（7）请购物品的样品、或详细参数资料等；

（8）请购的物品的需求时间；

（9）请购特殊需要请备注；

（10）请购单填写人；

（11）请购部门主管；

（12）公司总经理。

3．请购单及其提报规定

（1）请购单应按照要素填写完整、清晰，由公司审核批准后报采购

部门；

（2）固定资产申购按照附表一（固定资产购置申请表）的格式进行填写提

报；

（3）其他材料设备及工程