进度计划管理制度.docx

进度计划管理制度

1总则

1.1目的

为规范公司各类项目（含工程项目、研发项目、运营项目、供应链项目等全类别）的进度计划管理，建立全周期、全要素的进度管控体系，明确各层级责任主体的管理职责，通过标准化的计划编制、审核、执行、监控、调整、考核全流程管理，确保项目按约定交付、资源配置最优、成本风险可控，实现项目目标与公司整体经营目标的协同落地，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司及下属全资、控股子公司所有投资金额≥50万元的正式立项项目，不足50万元但涉及公司核心业务、合规要求、客户重大交付约定的项目，经项目管理部（以下简称PMO）审批后参照本制度执行。临时应急类项目（如突发故障