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采购管理制度范本（供应商管理可编辑）

第一章总则

第一条为规范公司采购活动，加强供应商管理，控制采购成本与质量风险，防范

采购环节的廉洁风险，保障生产经营所需物资与服务的及时供应，依据中华人民共

和国民法典、中华人民共和国招标投标法等有关法律法规，结合公司实际，制定本

制度。

第二条本制度适用于公司全部采购活动，包括原材料、辅料、零部件、设备设

施、工器具、办公用品、劳保用品的采购以及各类外包服务的采购。各部门未经授

权不得自行对外采购，确因紧急情况先行处置的，应当在三个工作日内补办手续并

向采购归口部门报备。

第三条采购活动遵循公开透明、公平竞争、公正诚信的原则，实行归口管理、分

级审批、集体决策的运行机制。同一年度内同一类别的采购应当统筹计划、集中实

施，能够集中采购的不得化整为零、拆分规避审批权限；同等条件下优先选择质量

稳定、履约良好、价格合理的供应商。

第四条公司建立采购业务全流程的不相容岗位分离机制：需求申请与审批分离、

询价与定价分离、采购与验收分离、付款审批与付款执行分离。采购人员及其近亲

属与供应商存在投资、任职或者其他利害关系的，应当主动申报并执行回避。

第五条本制度所称供应商，是指向公司提供物资、工程或者服务的法人、其他组

织。供应商管理包括准入、评价、分级、动态调整与退出等环节，实行名录管理与