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公司绩效考核制度与激励制度

第一章总则

1.1制度目的

为建立科学、公平、可落地的绩效评价与价值分配体系，对齐公司战略目标与员工个人发展目标，强化工作过程管控，客观评价员工贡献，充分激发团队主动性与创造力，保障公司年度经营目标达成，实现公司与员工的双赢，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司全体正式员工，试用期员工、劳务派遣员工、顾问类人员可参照本制度执行，或由所属部门结合岗位特性制定专项考核规则，报人力资源部备案后实施。

1.3基本原则

战略对齐原则：绩效考核指标全部承接公司年度战略拆解的部门目标、岗位核心职责，确保个人工作方向与公司整体目标一致。

公平公开原则：考核规则、