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项目法人在建水利工程建设管理制度汇编

前言

本制度汇编依据国家及地方现行有关水利工程建设的法律法规、政策文件及技术标准，结合项目法人在水利工程建设管理中的核心地位和实际需求编制而成。其目的在于规范项目法人的管理行为，明确管理职责，优化管理流程，提高工程建设管理水平，确保工程质量、安全、进度和投资效益，保障工程建设的顺利进行并最终实现项目建设目标。

本汇编适用于项目法人对其负责的各类新建、改建、扩建水利工程建设项目的全过程管理。各参建单位应在项目法人的统一协调和管理下，遵照本制度及相关合同约定履行各自职责。项目法人可根据工程具体特点和实际情况，对本制度进行补充和细化。

第一章总则

1.1管理依据

项目法人在工程建设管理过程中，必须严格遵守国家、行业及地方的法律、行政法规、部门规章、技术标准、规范规程以及上级主管部门的批复文件和指令。

1.2项目法人定位

项目法人是水利工程建设项目的责任主体，对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值全过程负责。

1.3管理目标

通过科学有效的管理，确保工程质量合格并力争优良；杜绝重特大安全事故，减少一般事故；控制工程投资在批准概算内；确保工程按期或提前建成并发挥效益。

1.4管理原则

工程建设管理应遵循以下原则：

*依法依规：严格执行各项法律法规和规章制度。

*权责统一：明确各层级、各岗位的管理权限和相应