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- 2026-09-08 发布于江苏
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建筑业项目经理岗位绩效衡量表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
项目管理能力(25%)
25%
项目进度控制
1.能有效制定和调整项目进度计划;2.能及时发现并解决进度延误问题;3.项目实际进度与计划进度偏差在10%以内。
项目管理能力(25%)
25%
成本控制能力
1.成本控制措施得力;2.成本偏差在预算的5%以内;3.能有效进行成本分析和优化。
项目管理能力(25%)
25%
质量控制
1.质量管理体系健全;2.质量问题处理及时有效;3.项目质量合格率在98%以上。
项目管理能力(25%)
25%
安全文明施工管理
1.安全文明施工措施到位;2.严格执行安全规章制度;3.无重大安全事故发生。
项目管理能力(25%)
25%
团队协作与沟通
1.团队凝聚力强;2.沟通渠道畅通;3.能有效协调各方关系。
业务拓展能力(20%)
20%
市场开拓
1.能准确把握市场动态;2.成功签订至少一个新项目合同;3.市场份额增长。
业务拓展能力(20%)
20%
客户关系维护
1.定期与客户沟通,了解客户需求;2.及时解决客户问题;3.维护良好的客户关系。
业务拓展能
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