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- 2026-09-08 发布于山东
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第四组-人力投资水平
第三组-间接投资收益
第二组-直接投资收益
第一组-人力投资结构
人力
投资
结构
分类
指标
定义
公式
分析价值
上年度
本年度
行业标杆
优点
不足和改进建议
人员
结构
经营/职能人员
人工成本占比
经营/职能人员人工成本占总人工成本的比例
经营/职能人员人工成本占比=经营/职能人员人工成本/人工总成本×100%
反映经营/职能人员
人工成本情况
1、信息面全面且可行性高:
较全面的将人员结构、项目结构所涉及的人工成本、薪酬绩效、社保福利、人力资源费用成本清晰的分类罗列,并且这些数据是HR部门和财务部门均可执行落地的可行性数据;
2、清晰判断各职能人员比例是否最优?人工成本占比是否合理?
通过相应的工作职能分析人员结构,CEO可以很清晰的判断出各职能人员比例是否最优?人员配置是否合理?怎样调整才能使人员结构更合理?
3、清晰判断如何调整职能人才的供给结构才能影响投资绩效?
4、成本分析结构项目可判断企业在这几个方面的投资情况,有无制约企业的经济增长,比如技术研发人员人工成本占比与新产品销售占比是否有关联?比如培训成本的投入与人才技能的提升是否影响投资绩效,从而提高人力资源管理能力。
1、人员结构需重点结合各自企业性质来定夺需要分析的人员结构指标,不可照此照搬,如制造型企业和销售企业需要重点分析的人员结构指标则完全不同,这部分结合自身企业进行优化选择即可
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