供货应急预案措施范文(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

为确保我公司在面对突发事件时，能够迅速、有效地应对，最大限度地减少突发事件对生产经营的影响，保障公司利益和员工安全，特制定本供货应急预案。

二、应急预案编制依据

1.国家有关法律法规和行业标准；

2.公司安全生产管理制度；

3.供应商管理制度；

4.公司生产经营实际情况。

三、应急组织机构及职责

1.应急领导小组

（1）组长：公司总经理

（2）副组长：公司副总经理

（3）成员：各部门负责人、相关技术人员

2.应急指挥部

（1）指挥长：公司总经理

（2）副指挥长：公司副总经理

（3）成员：各部门负责人、相关技术人员

3.应急救援小组

（1）组长：公司副总经理

（2）成员：各部门负责人、相关技术人员

4.应急物资保障小组

（1）组长：公司副总经理

（2）成员：采购部、仓储部、财务部等相关人员

5.应急信息联络小组

（1）组长：公司总经理助理

（2）成员：各部门信息员

四、应急预案主要内容

1.应急预案启动条件

（1）供应商发生重大安全事故，影响我公司生产经营；

（2）供应商原材料供应中断，影响我公司生产；

（3）供应商产品质量问题，造成我公司产品无法销售；

（4）自然灾害、社会突发事件等影响供应商正常生产经营；

（5）国家政策调整，导致供应商无法正常供货。

2.应急预案启动程序

（1）应急指挥部接到突发事件报告后，立即启动应急预案；

（2）应急指