员工激励双因素理论探讨.ppt

双原因理论(鼓励保健原因)第1页

保健原因是指造组员工不满的原因。多是与工作环境和条件相关(工资福利、政策、工作安全等)就保健原因来说:“不满意”的对立面是“没有不满意”。保健原因鼓励原因是指能使员工感到满意的原因。多与工作性质相关(工作获得成就、获得成长和发展机会等)就鼓励原因来说:“满意”的对立面应该是“没有满意”。鼓励原因传统双原因理论第2页

20世纪50年代末期,赫茨伯格和他的助手们在美国匹兹堡地域对二百名工程师、会计师进行了调察访问。弗雷德里克·赫茨伯格(FredrickHerzberg)哪些事项是让他们感到满意的,并预计这种积极情绪连续多长时间;哪些事项是让他们

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