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2025事业单位财务科年度工作总结

2025年，财务科在单位党委的正确领导下，紧扣“服务中心、规范管理、防控风险、提升效能”工作主线，严格落实《事业单位财务规则》《政府会计制度》及上级主管部门各项财经政策要求，围绕年度重点工作目标，统筹推进预算管理、收支核算、资金监管、资产运营、内控建设及队伍锻造等核心任务，为单位事业发展提供了坚实的财务保障。现将全年主要工作开展情况总结如下：

一、预算管理提质增效，服务事业发展全局

本年度以“全面预算、精准执行、绩效导向”为目标，构建“编制科学、执行严格、评价有效”的预算管理闭环，全年预算执行率达98.7%，较上年提升1.2个百分点，重点项目资金保障率100%。

（一）精准编制，强化预算统筹能力

年初组织召开3轮预算编制专题会议，联合业务部门梳理年度8大类23项重点工作任务，逐项匹配资金需求。打破“基数+增长”传统模式，对50万元以上项目全面实施零基预算评审，引入第三方机构对3个跨部门协作项目开展可行性论证，核减低效重复预算127万元。首次将5项非刚性、非重点支出纳入“备选池”管理，根据年中资金结余动态调整启用，优化了资金配置结构。结合单位“十四五”规划中期评估结果，将智慧化建设、人才培养等3类战略项目预算占比提升至35%，较上年增加5个百分点，预算与事业发展的契合度显著增强。

（二）动态监控，提升执行刚性约束

建立“月通报、季分析、重点盯