TPS入门教程核心概念与实战解析.pptVIP

1丰田生产方式?制造方法：彻底地实行JIT和自働化?通过TOTAL?TPS推动成本降低 使现场充满活力TPS：ToyotaProductionSystem尚和管理諮詢5月第1页

2目录丰田生产方式的特征（１）：通过产品的制造方法降低成本p3（２）：从TPS到TOTAL-TPS的发展p4（３）：TOTAL-TPS的详细开展p8１?现场焕发活力p9２?现场的可视化p30３?作业改善p41４?物流改善p66５?品质改善p74６?新产品的生产准备p88８?制造工序的评价p101７?改善的推动方法94（４）：企业的差别p104（５）：在TPS的基础上向TMS进化p105第2页

3现实状况①③②利益成本?利益＝销售价成本售价成本管理、销售费制造经费加工费、物流费材料、零部件费其它?丰田生产方式的特征〔１〕：用合适的制造方法降低成本???仅在自己的企业可能实现①?制造方法的改善②?高价销售产品③?调配更廉价的零部件、付更少的工资TPS的基本困难第3页

41950th1980th早期的TPS的情况CurrentTOTAL-TPSProfit利润、利益目前早期的TPS?以降低工时为主的改善th（1980年）（1950年）TPS的发展?自上而下的方式?在所有部门、全部业务展