直营店薪酬管理制度.docVIP

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  • 2026-09-09 发布于北京
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直营店薪酬绩效考核方案

Jamor

2014年8月

目的

1。1为加强直营店的统一规范管理,充分调动店铺一线销售人员的工作各级必,提升店铺盈利能力。

1。2为确保直营铺员工薪资核算方式,有效提升店铺员工待遇。

1。3为进一步完善公司直营店铺薪酬绩效体系。

2.适用范围

本制度适用于所有JAMOR直营系统店铺.

3。原则

内部相对公平性,外部相对竞争性,体现地区差民性,激励与绩效重视度提高原则。

4.薪资结构

4。1岗位设置:

直营店设定店长,店助,导购岗位,岗位设置编制人数根据公司指标,面积等综合因素考虑,由直营主管督导申请,经督导经理,营销总监审批后递交人资留档备案。

4。2薪资结构

⑴因定工资——--—--——基本工资

⑵浮动工资——-—-———-—绩效+销售提成

⑶薪金福利———--——-—全勤奖+加班工资+工龄工资+社保

⑷年终奖

4.3薪资标准

⑴基本工资:各店铺根据城市所属级别确定岗位的基本工资,城市对应级别及各级别职务的基本工资如下:

一线城市:北京,上海,广州,深圳

二线城市:杭州,无锡,苏州,南京,郑州,长沙,合肥

三线城市:富阳,诸暨

四线城市:宣城,金坛,常州,丹阳

城市级别

岗位

基本工资

一线

店长

2800

店助

2600

店员

2400

二线

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