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  • 2026-09-09 发布于上海
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企业文化塑造中的仪式感设计与员工认同

一、引言

在当前的企业管理实践中,企业文化建设的重要性已经成为普遍共识,但不少企业的文化建设仍停留在“上墙标语、手册条文、口头宣传”的层面,员工对企业文化的感知度低、认同感弱,甚至将其视为“老板的文化”“形式主义的摆设”。造成这一现象的核心原因,是很多企业的文化建设只关注了价值观的传递,却忽略了员工的情感体验与意义感知,没有打通从“价值观传递”到“员工认同”的最后一公里。组织文化研究领域的经典理论指出,组织文化的深层假设无法通过直白的语言直接传递,需要借助各类人工饰物、仪式活动等载体,让个体在参与和体验中逐步感知(埃德加·沙因,2014)。而仪式感作为兼具

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