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职场模拟活动总结范文

——2026年第一季度供应链管理危机模拟实战复盘报告

一、执行摘要：背景、目标与整体概况

为深入贯彻落实公司《2026年度人才发展白皮书》中关于“提升中高层管理人员跨部门协同与危机决策能力”的战略目标，人力资源部于2026年3月15日至3月17日期间，组织开展了以“供应链全链路中断应对”为核心的职场模拟实战活动。

本次模拟活动并非单纯的情景复演，而是基于真实商业场景构建的沙盘推演。活动旨在通过高强度的压力测试，暴露现有管理流程中的隐性短板，验证新修订的《危机响应SOP》在极端情况下的适用性。活动覆盖了公司研发、生产、采购、物流及财务五大核心部门，共投入模拟角色24个，模拟