2024年人力资源管理师二级考点归纳.pdfVIP

人力资源规划

1.组织构造设计是企业GLH勺基本前提，在组织设计理论指导下进行

2.组织理论：组织行所有问题；对象：环境、目及I、构造、技术、规模、权力、沟通

3.组织设计理论：组织构造设计；研究：环境、战略、技术、规模、人员

4.古典组织理论：行政组织理论、刚性构造（马克思韦伯、亨利法约尔）

5.近代：行为科学，强调人，组织行为角度

6.现代：从行为科学分离，权变GL理论

7.组织设计理论：回图主（导、关键）（体制、机构、规章）（权责、部门划分形式和构造、

GL行为规范）陋上述、组织构造设计、行问题：协调、信息控制、绩效GL、绩效只度、

人员配置及培训

8.组织设计基本原则：①任务与目的（最基本:实现企业战略人物和经营目日勺服）②怪亚

分工和协作|（实行系统GL,部门归类；设置委员会及会议协调；发明协调环境，提高全局

观念，增长共同语言）③肉效GL幅度|（层次多少反比）©集权分权结合|（考虑：企业规模、

生产技术特点、各项专业工作性质、GL水平、素质规定）⑤稳|定性适应至寤百

9.组织构造模式：①|多维立体I矩（阵与事业部