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设备点检定修管理制度

第一章总则

第一条为确保企业生产设备的安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行，通过规范化、标准化的管理手段，及时发现设备隐患，掌握设备劣化倾向，防止设备事故发生，延长设备使用寿命，降低维修成本，提高企业综合经济效益，特制定本制度。

第二条本制度依据国家相关设备管理法律法规及行业标准，结合企业生产实际及设备特性编制。设备点检定修制是全员生产维护（TPM）理念的核心体现，是贯彻“预防为主”方针的现代化设备管理方式。

第三条本制度适用于公司所属所有生产线设备、辅助生产设备、动力能源设备、特种设备及仪器仪表等固定资产设备的管理。所有与设备管理相关的生产、维修、技术、采购及职能部门人员均需严格遵守。

第四条设备点检定修管理的核心原则包括：

（一）定点：明确规定设备需要检查的部位、项目及内容；

（二）定法：明确每个检查部位所采用的检查方法和工具；

（三）定标：制定每个检查项目的判定标准（基准值）；

（四）定周期：规定各检查项目的检查间隔时间；

（五）定人：明确每个检查项目的责任实施人员；

（六）定量：在点检作业中，对劣化程度进行量化记录；

（七）定路线：优化点检作业路径，提高工作效率；

（八）定作业流程：制定从点检发现、隐患上报、维修计划制定到实施验收的闭环管理流程。

第五条设备管理推行以操作人员的日常点检为基础，专业人员的精密点检为核心，技术诊断和劣化倾向管理