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项目经理周期性目标达成绩效衡量表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目目标达成

项目进度控制

30%

项目按计划完成，延期不超过5%

1.按时完成项目计划中的里程碑节点；2.对延期风险有有效的预防和应对措施；3.对项目进度进行实时监控和调整。

项目目标达成

项目成本控制

30%

项目成本控制在预算范围内，超支不超过5%

1.严格执行项目预算；2.对成本超支有合理的解释和改进措施；3.定期进行成本分析。

项目目标达成

项目质量保证

30%

项目质量符合既定标准，缺陷率低于1%

1.严格执行质量管理体系；2.对质量问题有及时有效的处理和改进；3.定期进行质量检查。

项目目标达成

项目风险控制

30%

项目风险得到有效控制，风险事件发生率低于2%

1.对项目风险进行全面的识别和评估；2.制定有效的风险应对计划；3.对风险事件进行实时监控和预警。

团队管理

团队协作

25%

团队成员间协作顺畅，沟通效率高

1.团队成员间沟通及时有效