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2026年软考《信息系统项目管理师》真题及答案

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.在信息系统项目管理中，项目经理小张需要制定项目进度计划，他采用的关键技术是甘特图。在绘制甘特图时，小张发现项目A的某个任务依赖项目B的完成，但项目B的进度存在不确定性。为了应对这种不确定性，小张可以采用以下哪种方法来调整甘特图？（）

A.使用关键路径法（CPM）重新计算项目总工期

B.在甘特图中增加缓冲时间（BufferTime）

C.将项目B的任务分解为更小的子任务

D.调整项目A的任务优先级以减少依赖风险

2.某企业正在实施一套新的ERP系统，项目经理小李在项目启动阶段发现项目范围存在模糊性。为了解决这个问题，小李可以采用以下哪种方法来明确项目范围？（）

A.使用德尔菲法（DelphiTechnique）收集专家意见

B.采用原型法（Prototyping）进行需求验证

C.制定详细的工作分解结构（WBS）

D.使用挣值管理（EVM）跟踪项目进度

3.在信息系统项目管理中，项目团队在执行阶段遇到了一个突发事件，导致项目进度延误。项目经理小王需要评估这个突发事件对项目的影响，并制定应对措施。小王可以采用以下哪