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施工外协队伍现场行为规范条例

当前国内工程建设领域中，外协施工队伍已经成为现场施工力量的重要组成部分，为项目快速推进、优化管理成本提供了重要支撑。但不可否认的是，多数外协队伍存在人员流动性大、人员素质参差不齐、安全质量意识薄弱等问题，现场行为不规范不仅容易引发安全事故、造成质量隐患，也会损害外协队伍自身的信誉和长远利益。为了统一本项目施工现场管理，明确外协队伍的行为准则，保障所有参建人员的生命安全，保证工程质量和施工进度，保护甲乙双方的合法权益，特制定本行为规范条例，所有进入本项目施工现场的外协队伍必须严格遵守。

1总则

1.1制定目的

本条例的制定核心目的不是为了约束限制外协队伍的正常作业，更不是为了故意刁难参建的工人朋友们，而是为了给大家明确现场的行为底线，把过往工程中用血的教训总结出来的经验，变成大家都要遵守的明确规矩，从根源上减少安全事故和质量问题，让大家能够平平安安干活、顺顺利利拿钱，干出良心活，赚得放心钱，同时也维护项目整体的管理秩序，实现项目和外协队伍的互利共赢。

1.2适用范围

本条例适用于所有进入本项目施工现场开展作业的外协单位，包括劳务分包队伍、专业分包队伍、临时进场配合施工的外协队伍，无论合同额大小、作业时间长短，所有进场人员和设备都必须遵守本条例的要求。

1.3管理原则

本项目对外协队伍实行“统一管理、分包负责”的原则，外协队伍负责人是本队伍现场行为