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采购管理制度

一、总则

为规范公司采购行为，提高采购效率，降低采购成本，保证采购物资及服务的质量，确保公司各项业务活动的顺利进行，特制定本制度。本制度旨在建立一套科学、合理、透明、高效的采购管理体系，明确各部门在采购活动中的职责与权限，防范采购过程中的各类风险，维护公司整体利益。

本制度适用于公司所有与生产经营、行政管理、项目建设等相关的物资采购、服务采购及工程采购活动。公司全体员工在参与或执行采购业务时，均须严格遵守本制度的各项规定。

采购活动应遵循以下基本原则：

1.合规性原则：严格遵守国家相关法律法规及公司内部规章制度，确保采购行为合法合规。

2.经济性原则：在保证质量的前提下，通过比价、议价等方式力求以最合理的成本获取所需物资和服务，追求最佳性价比。

3.公开透明原则：采购过程应尽可能公开，接受监督，确保采购信息的透明度，避免暗箱操作。

4.公平公正原则：对所有供应商一视同仁，基于客观标准进行选择和评价，确保竞争的公平性。

5.质量优先原则：采购的物资和服务必须符合规定的质量标准和要求，满足公司生产经营需要。

6.廉洁自律原则：采购人员须恪守职业道德，廉洁奉公，严禁利用职务之便谋取私利。

二、组织与职责

公司采购管理工作实行统一领导、分级负责的管理体制。

采购部门是公司采购工作的归口管理部门，主要职责包括：

*组织制定和完善公司采购管理制度及相