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研发团队项目周期内技术难题解决绩效衡量表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

技术难题解决能力

30%

问题定位准确性

准确快速定位技术难题，减少无效工作量。

7

技术难题解决能力

30%

问题解决效率

高效解决问题，确保项目进度不受影响。

8

技术难题解决能力

30%

问题解决方案的合理性

提出的解决方案合理可行，有效解决技术难题。

9

技术难题解决能力

30%

问题解决后的系统稳定性

问题解决后，系统稳定性显著提升，减少后续故障。

6

技术难题解决能力

30%

问题解决的成本效益

在保证问题解决效果的前提下，有效降低成本。

6

团队协作与沟通

20%

团队协作效率

团队成员间沟通顺畅，协作高效，共同解决问题。

6

团队协作与沟通

20%

跨部门沟通能力

与其他部门有效沟通，确保资源协调和需求满足。

6

团队协作与沟通

20%

问题反馈及时性

对技术难题的反馈及时，便于团队快速响应。

5

团队