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原材料成本波动风险预防措施商谈函3篇

原材料成本波动风险预防措施商谈函篇1

尊敬的采购部负责人：

根据当前市场原材料价格波动的实际情况，为保障公司供应链稳定运行，防范因原材料成本上升带来的经营风险，现就原材料成本波动风险预防措施商谈

1.背景与目的说明

由于近期大宗商品价格持续上涨，导致原材料采购成本显著上升，对公司生产成本及利润产生不利影响。为有效控制采购成本，避免因价格波动带来的财务风险，现就原材料采购成本控制及风险防范措施进行商谈，明确相关责任与执行要求。

2.具体事项详细描述

根据公司采购计划，近期将对以下原材料进行采购：

金属原材料（如铜、铝等）

塑料制品

原料配件

能源类物资

为降低采购成本，建议采取以下措施：

与供应商签订长期合同，锁定采购价格，避免价格波动风险；

优化采购流程，提升采购效率，降低采购成本；

建立原材料价格预警机制，对价格波动超过设定阈值的原材料及时进行重新评估与调整；

优先选择性价比高的供应商，保证原材料质量与价格的平衡。

3.数据事实支撑

根据我方近期采购数据，原材料成本占总成本比例约为35%，其中铜、铝等金属类原材料成本波动幅度较大，近期价格较去年同期上涨约15%。同时塑料制品价格同比上涨12%，能源类物资价格同比上涨8%。以上数据表明，原材料