行政部门工作执行情况KPI绩效评定表.docxVIP

行政部门工作执行情况KPI绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

核心业务执行

30%

部门日常办公效率

根据日志记录与任务完成率进行评分，完成率高于90%得满分，低于80%扣分

10

核心业务执行

30%

会议组织与协调

会议准时召开、议程清晰、参与人员到位，每场会议评分10分，每缺1人扣2分

10

核心业务执行

30%

文件管理与归档

文件归档及时率100%得满分，每延迟1天扣2分

10

核心业务执行

30%

跨部门协作

协作任务完成质量与时效性，每项任务完成得5分，未完成或延迟扣3分

10

核心业务执行

30%

行政报表提交

报表内容完整、数据准确、格式规范，每项评分10分，未按时提交扣5分

10

流程执行与规范

25%

行政流程执行率

流程执行准确率100%得满分，每项流程未执行或执行错误扣2分

10

流程执行与规范

25%

流程标准化执行

流程执行符合标准得满分，每项不符合扣1分

10

流程执行与