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2026年法院审管办主任述职报告

2026年，在院党组的坚强领导、上级法院审管部门的精心指导、各业务庭室的协同配合下，我作为审管办主任，始终围绕“公正与效率”工作主题，以服务审判执行中心工作、服务领导科学决策、服务干警履职办案为核心目标，牵头落实审判管理全流程机制建设，深化数据赋能应用，强化质效闭环管控，各项工作取得阶段性成效。现将全年履职情况报告如下：

一、2026年主要工作成效

2026年我院共受理各类案件18742件，审执结18295件，结案率97.62%，同比上升1.38个百分点，结收比1.02，位列全市基层法院第2位；法定审限内结案率99.87%，一审服判息诉率91.24%，同比上升2.16个百分点，二审发回改判率1.78%，同比下降0.52个百分点，各项核心质效指标均进入全市第一方阵，获评“全省审判管理先进集体”“全市质效优胜法院”。

（一）精准施策抓质效管控，全流程闭环机制落地见效

我始终坚持“管理就是服务、管控就是赋能”的理念，牵头重构覆盖“立案-审理-结案-归档-评查”全流程的质效管控体系，实现问题早预警、偏差早校正、短板早补齐。

一是做实动态监测预警。优化“日周月季年”五级调度机制，每日推送各庭室收结案动态、未结案件底数，对审理天数超6个月案件进行红牌标注；每周印发《审管工作周报》，列明各部门指标完成情况、排名位次、待整改问题；每月召开质效分析会，针对落后指标逐