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2026年单项急救技能每月模拟演练行动计划

一、演练目标

为落实《中华人民共和国应急救护管理办法》《医疗机构急救能力建设指南（2023版）》要求，强化全员单项急救技能标准化操作水平，保障突发公共卫生事件、意外伤亡事件发生时能够快速响应、规范处置，降低伤残率与死亡率，制定本行动计划：

1.核心能力目标：全年实现全员单项急救技能考核通过率100%，其中操作规范度得分≥90分占比不低于85%，急救响应时间较2025年压缩20%；

2.习惯养成目标：通过每月定点定时模拟演练，让一线从业人员形成“先判断、再处置、按流程操作”的肌肉记忆，杜绝慌乱操作、遗漏步骤等常见问题；

3.梯队建设目标：全年培养30名持证急救技能培训师，构建“骨干带全员、月月练、季季考”的长效培训演练机制，满足不同场景应急救援需求。

二、演练组织架构

为保障演练有序推进，成立专项演练领导小组与执行小组，明确各主体权责：

1.演练领导小组（5人）：组长由单位主要负责人担任，副组长由分管安全与医疗工作的副职担任，成员为安全管理科、医务科、人力资源科负责人，主要职责：审批演练计划、协调跨部门资源、考核演练成效、解决演练推进中的重大问题；

2.演练执行小组（12人）：组长由医务科主任担任，副组长为安全管理科科长，成员为：持有中国红十字会急救讲师证的培训师4人、临床急诊主治医师2人、信息化管理员1人、后勤保障员2人，主要职责：制定月