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2026年软考项目管理专业考试深度复习指南

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.某项目经理在项目执行过程中发现团队成员因沟通不畅导致进度延误，根据PMBOK指南，项目经理应优先采取哪种沟通方法来解决问题？

A.召开全员会议

B.书面报告

C.一对一沟通

D.电子邮件

2.在项目风险管理中，某风险已发生但未造成实际损失，此时项目经理应执行哪种风险应对措施？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.某IT项目采用敏捷开发模式，团队在迭代评审会上发现需求变更频繁，项目经理应如何处理？

A.拒绝变更

B.严格按照原计划执行

C.与客户协商调整迭代目标

D.立即增加团队人手

4.根据中国国家标准GB/T19000-2016，ISO9001质量管理体系的核心要素不包括以下哪项？

A.过程方法

B.持续改进

C.风险管理

D.质量目标

5.某跨国公司在上海设立项目办公室，由于文化差异导致团队协作效率低下，项目经理应采取哪种措施改善？

A.强制推行当地文化

B.组织跨文化培训

C.减少团队互动

D.直接更换团队成员

6.在项目采购管理中，某供应商未能按时交付关键设备，项目经理应优先采取哪种措施？

A.索赔赔偿

B.调整项目计划

C.与供应商协商延期

D.立即寻找