原创力文档一、应有较为齐全的工作指导性资料、文件
1.集团、公司、项目内部制定的管理文件：工程项目管理手册，制度、流程、标准等。
2.承包合同文本。
3.现行建筑、房地产等法律、法规等工具书。法律、规范、工艺等工具书。最新文件的收
集与整理。
4.地方性管理文件。省市建设主管部门的地方性管理文件。
指明方向确定目标后需要中层制定规则编制流程由底层来执行流程再造问题的探析如工程变更工程洽商现场签证等流程的反复调整简单的流程受复杂的成本控制所制约十二工程部管理人员应具备的专业技能精通本专业范围内的技术努力做一专多能的复合型人才掌握本专
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