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2026年项目干系人管理策略与技巧专项训练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.在项目干系人管理中，识别出对项目有重要影响但参与度较低的关键干系人，最适合采取哪种干系人参与策略？

A.引导

B.培养与参与

C.包容

D.回避

2.项目经理在项目早期通过访谈和问卷调查等方式，系统地识别所有可能影响项目或受项目影响的个人或群体，这个过程属于项目干系人管理哪个过程的范畴？

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.识别干系人

D.报告干系人参与状况

3.以下哪种工具或技术最适合用于评估干系人的权力（影响力）和利益（受项目影响程度）？

A.利益相关者登记册

B.干系人参与度评估

C.力量/利益方格

D.干系人期望分析

4.当一个干系人拥有较高的权力但对项目结果只有一般利益时，项目经理通常会采取哪种方式来管理这个干系人？

A.优先满足其利益，争取其支持

B.尽量减少与其沟通，避免麻烦

C.维持基本沟通，关注其权力影响

D.主动引导其参与，提升其利益

5.项目执行过程中，两个关键干系人因项目资源分配问题产生直