物流会议纪要范文（3篇）.docx

物流会议纪要范文（3篇）

物流会议纪要范文（通用3篇）

物流会议纪要范文篇1

日期：20__年1月19日

与会人员：

会议主持：

记录人：

会议议题：

1）回顾20__年得失；

2）展望20__年前景；

3）总经理对深广公司发展作指导。

会议内容：

一）深圳分公司各部门主要负责人汇报20__年工作，提出需改进及需上级支持的问题所在，总经理就各问题一一给予指导意见，并指引各部门发展方向；

1）操作部：

A：长期人员短缺，新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多；

B：责任、奖罚制度不明确，导致人员工作积极性受限且难以有效监控。总经理意见：

A：保障一线员工的稳定性才能保障服务水平，需提前培训好储备人员；

B：工资制度需改革，员工参与评级、绩效考核，能者多劳多得；

C：__年需设立行政部门，负责人事、培训、质控工作；

D：作为分公司的核心部门负责人，在基层人员稳定后，需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。

2）项目部：

A：在油价上涨，天气多变情况下调车存在一定困难；

B：货损率的控制难度大，尤其体现在零担货物多次装卸造成。

总经理意见：

A：开发多条承运商渠道，择优选择；

B：货损率是直接引响我司的KPI考评之一，务必查因，并尝试各种办法减低中转搬