数控加工问题稿.docxVIP

问题1：目前公司在全域营销领域取得了什么样的成绩？有哪些比较亮眼的成绩？

全域营销我们是近两年试着做的，成绩都是实在的，去年有个做无人机配件的客户，刷到我们发的不锈钢镜面加工视频，直接线上询单，第一次就直接下了120万的订单，这算挺亮眼的。

最亮眼的成果得提和“德龙、东菱、铂富”这些行业大牌成了配套供应商，认的是我们做精密零件的技术和品控！另外年产值从创业时一路涨到2000多万，每年都在稳步往上走，这说明市场越来越认可。

还有，不管是新能源汽车、无人机，还是液冷设备这些“高精尖”领域，客户都主动找上门谈合作，这就是营销给咱撕开的市场口子，以后也会着重全域营销。

问题2：公司通过全域营销带来了哪些翻天覆地的变化？

变化挺太大的！最大的变化是思维和组织方式的升级：品牌认知从“加工厂”变为“解决方案专家”现在通过全域布局，我们能大致看到客户是从哪个环节（比如看了某个视频）开始关注我们，又在哪个环节（比如在线咨询或电话）产生了深度信任。这让我们知道该在哪里持续投入精力。

现在变化最明显的是客户类型变宽了！以前没有客户找上门，陌生客户怕咱做不好精密件，只能靠熟人介绍接零碎单子，只做熟客的老品类，现在通过线上接到了新能源汽车、无人机这些新领域的订单，比如液冷五金零件就是线上客户带过来的。

再就是订单稳了,现在做了全域营销，各行各业的老板（比如做3C电子的、智能家居的）主动联系咱，连“液冷