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车间的月份工作总结

本月车间围绕年度生产目标及月度排产计划，以“稳产量、控质量、保安全、提效率”为核心，统筹协调人员、设备、物料等资源，扎实推进各项生产任务。现将本月工作开展情况总结如下：

一、生产指标完成情况

本月车间计划完成总产量12500台（套），实际完成13286台（套），达成率106.3%；其中主产品A完成8234台（计划8000台），超产2.9%；产品B完成4562台（计划4000台），超产14.05%；定制化产品C完成490台（计划500台），达成率98%。从班组维度看，一班完成4860台（达成率107.2%），二班完成4720台（达成率104.9%），三班完成3706台（达成率102.9%），均超额完成基础任务。

本月重点保障了3项紧急订单：①客户D的2000台产品A需提前10天交付，通过协调白夜班连班、调整物料优先配送顺序，最终提前3天完成；②客户E的1500台定制产品B因设计变更导致工艺调整，技术组48小时内完成新工装调试，生产组通过“两班倒+关键工序专人盯守”模式，按时交付；③因市场需求激增，临时追加500台产品A订单，通过调用备用库存物料、优化包装工序（原需4人/小时，调整后3人/小时），3天内完成生产。

生产效率方面，综合工时利用率92.5%（目标90%），较上月提升1.2个百分点；人均日产量28.6台（上月27.3台），主要得益于装配线