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EHS经理年度工作总结

本年度，在公司管理层的正确领导及各部门协同配合下，本人立足EHS（环境、健康、安全）管理岗位职责，紧扣公司安全生产、绿色环保、职业健康核心工作目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的管理方针，全面统筹推进厂区安全管控、环保治理、职业健康防护、隐患排查整改、制度体系建设及应急管理等各项工作。全年扎实落实各项EHS管理举措，有效防范化解各类环境安全风险，持续改善生产作业环境，稳步提升全员安全环保意识，圆满完成年度各项EHS工作指标。现将本年度具体工作、存在不足及后续工作计划总结如下：

一、年度主要工作及成效

本年度聚焦EHS体系规范化、风险管控精细化、隐患治理闭环化、全员宣教常态化四大核心方向，全方位夯实公司EHS管理基础，各项核心工作指标均实现同比优化，未发生一般及以上安全事故、环境污染事件、职业健康伤害事故，整体EHS管理形势平稳向好，具体工作成效如下：

（一）完善EHS制度体系，筑牢规范化管理根基

针对公司生产工艺更新、厂区扩建、行业新规更新等实际情况，本年度牵头完成EHS管理制度、操作规程、应急预案的全面梳理、修订与完善，构建全覆盖、可落地、可考核的EHS管理体系。一是修订完善制度文件，结合《安全生产法》《职业病防治法》《环境保护法》等最新法律法规，修订《安全生产责任制》《作业安全管理制度》《危废处置管理规定》《职业健康监护管理制度》等1