游戏开发项目经理研发进度绩效考评表.docxVIP

游戏开发项目经理研发进度绩效考评表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目进度管理

25%

项目计划准确性

准确制定项目计划，合理分配资源，对项目进度有清晰的认识和控制能力。

20

项目进度管理

25%

进度跟踪与调整

实时跟踪项目进度，及时调整计划，确保项目按期完成。

20

项目进度管理

25%

风险管理

对项目风险进行有效识别、评估和应对，降低风险对项目进度的影响。

20

项目进度管理

25%

沟通协调

与团队成员保持良好沟通，协调各方资源，确保项目顺利进行。

20

项目进度管理

25%

文档管理

项目文档及时更新，结构清晰，便于团队成员查阅和项目追溯。

20

团队协作

20%

团队凝聚力

团队成员之间关系融洽，能够共同面对挑战，形成合力。

10

团队协作

20%

分工明确

团队成员职责分工清晰，各司其职，提高工作效率。

10

团队协作

20%

协作效率

团队成员协作顺畅，能够高效完成工作任务。

10

团队协作

20%

冲突解决

能够及时有效地解决团队内部冲突，确保项目顺利进行。

10

团队协作

20%

知识共享

团队成员之间积极分享知识和经验，共同提高团队整体能力。

10

质量控制

25%

产品质量

对产品质量进行严格把控，确保产品达到预定标准。

25

质量控制

25%

测试覆盖