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财务主管年度工作总结

本年度，在公司领导层的正确统筹部署与各部门的协同配合下，我立足财务主管岗位职责，坚守“规范管控、精准核算、提质增效、护航发展”的核心工作理念，统筹带领财务团队全面落实各项财务管理制度，扎实推进会计核算、资金管控、成本管控、内控建设、团队建设等重点工作。全年严格把控财务收支、精准完成账务核算、高效落实财税申报、稳步优化财务流程，有效防范各类财务风险，为公司经营决策、稳健运营及高质量发展提供了坚实的财务支撑。现将本年度整体工作情况、存在不足及下一步工作计划总结如下：

一、本年度主要工作及成效

本年度我全面统筹公司财务日常管理工作，带领财务团队3名工作人员，聚焦财务核心业务，细化工作分工、压实岗位责任，围绕核算标准化、资金安全化、管控精细化、团队专业化四大方向开展工作，各项工作均保质保量完成，整体财务运行平稳、规范有序，关键工作成效显著。

（一）夯实会计核算基础，保障账务精准规范

会计核算是财务工作的核心根基，本年度我始终坚持以会计准则、公司财务制度为准则，牵头统筹全公司账务核算工作，规范核算流程、细化核算标准，杜绝账务疏漏、数据偏差等问题。一是统一核算标准，针对日常报销、成本归集、费用列支、往来账务等高频业务，梳理完善核算细则，纠正以往核算口径不统一、账务归集不规范等问题，组织团队全员开展核算标准专项学习3次，确保全员熟练掌握标准化核算要求。二是精准完成账务处理