电力工程进度管理实用细则.pdf

电力工程进度管理细则

一、总则

追赶效果d后续跟踪待进度偏差纠正工序回归计划进度后需对调整方案的实施效果进行总结评估分析经验教训为后续类似问题处理提供参考四资源保障充足及时的资源供应是工程进度的重要支撑需从人员设备材料三方面制定保障措施确保工程建设所需资源按需供应避免因资

为确保电力工程严格按照既定计划高效推进并按时交付,有效规避因工期延误对区域电力供应

造成的不利影响,保障工程建设质量与效益,特制定本进度管理细则。本细则适用于电力工程

从开工筹备至竣工验收的全周期进度管理工作,所有参与工程建设的单位(建设单位、施工单

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