2026年7s管理考试题及答案.docxVIP

2026年7s管理考试题及答案

一、单项选择题（共15题，每题2分，总计30分）

1.7S管理起源于日本企业现场管理实践，其在5S基础上新增的两个核心维度是（）

A.安全（Safety）、节约（Saving）

B.安全（Safety）、服务（Service）

C.节约（Saving）、学习（Study）

D.服务（Service）、学习（Study）

答案：C。解析：传统5S管理包含整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五个核心模块，国内企业在落地实践中结合生产运营需求，逐步新增节约（Saving）、学习（Study）两个维度形成完整7S体系；其中安全维度是5S落地过程中的内嵌要求，服务、效率属于7S落地的衍生价值，不属于独立的7S构成模块。

2.7S管理中“整理”环节的核心判定标准是（）

A.物品摆放位置是否符合取用效率要求

B.现场物品是否为当前生产运营必需物品

C.现场卫生清洁是否达到无死角标准

D.员工操作行为是否符合岗位规范

答案：B。解析：整理环节的核心是“要与不要、一留一弃”，即全面梳理现场所有物品，区分必需物品与非必需物品，对非必需物品（如报废设备、过期物料、闲置工具等）坚决清理出作业现场，从根源上消除现场空间浪费、无关物品干扰作业效率的问题。选项A属于整顿环节要求，选