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2026年7s管理培训试题及答案

一、单项选择题（共15题，每题2分，总计30分）

1.7S管理体系是在传统5S基础上延伸形成的现场管理工具，新增的两个核心维度是（）

A.安全、节约B.服务、素养C.效率、安全D.节约、效率

答案：A

解析：传统5S包含整理、整顿、清扫、清洁、素养，7S在此基础上新增安全（Safety）、节约（Saving）两个维度，形成覆盖现场秩序、风险防控、成本管控的完整管理体系。

2.7S管理中“整理”环节的核心判定标准是（）

A.物品摆放是否整齐B.现场是否存在非必要物品

C.设备是否清洁干净D.操作流程是否规范

答案：B

解析：整理的核心是区分现场“要”与“不要”的物品，坚决清除生产、办公现场不需要的废品、废料、过期文件、闲置设备等非必要物品，释放作业空间，避免物品混放引发的效率损耗与安全隐患。

3.某生产车间在整顿环节推行“三定原则”，以下不属于三定内容的是（）

A.定点B.定容C.定量D.定人

答案：D

解析：整顿环节的三定原则指定点（明确物品存放的固定位置）、定容（明确物品存放的容器与标识规范）、定量（明确每个存放点的最大/最小存储数量），定人属于责任追溯范畴，不属于三定原则核心内容。

4.7S管理中“清扫”环节的核心要求是（）

A.每日定时打扫现场卫生B.清除污染源与