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工程分包资料管理规定（完整版）

第一章总则

一、制定目的与适用范围

1.制定目的

为规范各类工程建设项目分包资料的全流程管控，保障分包资料真实、准确、完整、可追溯，防范分包环节质量、安全、造价管控风险，依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》GB/T50328-2014《建设工程文件归档规范》等法规标准，制定本规定。本规定所有条款均为强制性执行条款，所有涉及工程分包的参建单位必须严格落实。

2.适用范围

本规定适用于房屋建筑、市政公用、交通基建、水利水电、工业安装等所有投资额100万元以上的在建工程的专业分包、劳务分包、专项作业分包资料管理工作。投资额100万元以下的小型零星工程可参照本规定执行，不得随意降低资料管控标准。

3.管理原则

分包资料管理严格执行“谁发包谁负责、谁施工谁归集、谁签字谁担责”的核心原则，实现分包资料与现场施工进度同步归集、同步审核、同步归档，杜绝事后补造、资料造假、资料缺失等违规行为。所有分包资料的形成、流转、审核、归档全流程必须留下可追溯的纸质或电子痕迹，不得出现无责任人、无签字日期、无核验记录的空白资料。

二、管理职责划分

1.总承包单位总部管理职责

总承包单位工程管理部联合档案管理部负责本规定的落地执行、监督考核，每季度对下属所有在建项目开展不少于20%比例的全覆盖分包资料抽查，每半年组织1次全公司