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垃圾清运企业垃圾中转站突发事件应急预案

本预案适用于本企业管辖范围内12座水平式压缩垃圾中转站、3座垂直式压缩垃圾中转站、3座移动式临时转运点、27台额定载重12吨密闭式垃圾清运车、2个日间生活垃圾分类暂存分拣点全场景突发事件的风险预判、分级响应、现场处置、溯源整改全流程管理，覆盖垃圾满溢渗滤液泄漏、设备类安全事故、不明有害垃圾批量误入、极端天气场站功能损毁、涉污涉公共卫生垃圾扩散、转运途中交通事故、群体性诉求阻工共7类核心风险场景，编制依据严格对标《城市生活垃圾管理办法》《生活垃圾转运站运行维护技术规程CJJ109-2023》《生产安全事故应急条例》《突发环境事件信息报告办法》《生活垃圾填埋场污染控制标准》《污水综合排放标准》等现行国家及行业规范，所有操作流程、阈值设定、指标要求全部符合属地行业监管标准，确保预案具备100%落地可执行性。

一、应急组织体系与岗位权责

企业设立一级应急指挥中心，由总经理担任总指挥，全面负责突发事件的决策调度、资源统筹、外部对接工作，安全总监、运营副总担任副总指挥，分别分管现场处置技术指导、日常值守体系运维工作，指挥中心下设6个专项固定工作组，所有人员实行实名定岗定责，严禁出现临时顶岗、权责空白情况：

第一类为现场处置组，配置固定人员32名，其中持低压电工证8名、危化品临时处置操作证6名、环卫清污作业证24名，每座固定中转站配置2名驻站值守人员24小