施工成本控制与分析方法精要.pdfVIP

2Z102050施工成本控制与施工成本分析析

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施工成本控制的依据

1工程承包合同（基本目标）

2施工成本计划（计划目标）

施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方

案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制

的指导文件。

3进度报告（实际值）

进度报告了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支

付情况等重要信息。4工程变更（变化情况）5施工组织设计6分包合同

施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（)。【2011年】

A.预定的具体成本目标及实现控制目标的措施B.预定

的具体成本目标及可能出现的成本偏差C.预定的经

济效益目标及实现经济效益目标的D.可能的工

程变更及对变更的控制措施

【】A

【解析】施工成本计划是根据工程项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包含预定

的具体成本控制目标，也包含实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导性文件。

2Z102052施工成本控制步骤1.比较2.分析——施工成本控制工作的，其主要目的是找出

偏差，从而采取针对性措施，减少或避免相同