火力发电厂基本建设管理重点问题解析.pdfVIP

火力发电厂基本建设管理重点问题探讨

火电厂的建设是一项涉及面非常广、建设周期长、总投资较大的

相关的施工规范的要求业主可以直接扣除承包方的工程款用以委托其它单位进行文明施工管理加强对安全文明施工的监督与考核在进行施工的过程中应该加强对安全文明施工的监督和考核如果施工现场未按照相关的规范标准进行安全文明施工就需要对承包单位进行严格的考

系统工程，它的建设对社会和经济有着重要的影响。目前，在火

电厂的建设过程中，仍然存在这一定的问题，这些问题对火电厂

建设项目的质量、工期以及成本都造成了较大的影响。

1.组织机构的设置

在火电厂建设的过程中，组织机构的设置尤为重要。在进行

组织机构的设置时，首先，要考虑管理模式的制定。采用不同的

管理模式，对组织机构的设置会产生不同程度的影响，通常情况

进行火电厂建设项目的管理工作是一项系统复杂的工作整个工作需要经历一个相对漫长的过程在这个过程中需要对整个工程项目进行全面的掌控和有效的控制制定完善的质量控制成本控制进度控制以及安全控制计划并协调处理好各方面之间的关系在保证工程质量和安全的前

下，火电厂建设的管理模式主要需要设置计划、工程、财务、物

资、人力资源等部门管理部门。