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委外加工管理制度

一、总则

为规范公司委外加工行为，确保产品质量，控制成本，提高效率，保障供应链的稳定与顺畅，特制定本制度。本制度适用于公司所有委外加工业务的管理，包括但不限于原材料、零部件、半成品及成品的外部加工环节。凡涉及委外加工的部门及相关人员，均须严格遵守本制度规定。

委外加工管理应遵循以下基本原则：质量优先原则，确保委外产品符合公司质量标准；成本控制原则，在保证质量的前提下，力求加工成本最优化；效率保障原则，确保加工周期满足生产计划要求；合作共赢原则，与合格的加工方建立长期稳定的合作关系。

二、组织与职责

公司委外加工管理工作实行统一领导、分级负责的管理体制。

（一）采购部门

作为委外加工的归口管理部门，负责委外加工供应商的寻源、评估、选择与管理；负责委外加工合同的洽谈、签订与执行跟踪；负责加工费用的初步审核与支付协调；牵头处理委外加工过程中的供应商相关问题。

（二）生产部门

根据生产计划提出委外加工需求，明确加工产品的技术要求、数量、交付期等；提供必要的技术图纸、工艺文件及质量标准；负责委外加工过程中的生产进度跟踪，协调解决与生产相关的技术问题；参与委外加工产品的接收与检验。

（三）质量管理部门

负责制定委外加工产品的质量检验标准和验收规范；对委外加工供应商的质量保证能力进行评估；负责委外加工产品的进厂检验或过程巡检，并出具检验报告；监督不合格品的处理过程，确保质量问题