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2026年经济管理考试：企业战略规划与管理案例题库

一、案例分析题（每题15分，共2题）

案例一：中国新能源汽车行业的竞争战略

背景：近年来，中国新能源汽车行业发展迅猛，市场竞争日趋激烈。以比亚迪、蔚来、小鹏等为代表的本土企业迅速崛起，同时特斯拉、大众等国际巨头也加大了在华投资布局。2025年数据显示，中国新能源汽车市场份额中，比亚迪占比超过40%，但其他本土品牌和外资品牌的市场份额也在不断变化。随着补贴退坡和技术迭代加速，行业竞争格局面临重构。

问题：

1.结合波特五力模型，分析中国新能源汽车行业的竞争强度。

2.若某新能源汽车企业计划在2026年进入东南亚市场，请提出其国际化战略的路径选择（如市场进入模式、本地化策略等）。

3.面对激烈的市场竞争和技术变革，该企业应如何构建差异化竞争优势？

案例二：长三角地区制造业企业的数字化转型

背景：长三角地区是中国制造业的核心区域，但传统制造业面临效率低下、创新能力不足等问题。某长三角地区的大型机械制造企业，年营收超过50亿元，但生产流程仍以传统人工为主，信息化程度较低。2025年，该企业计划投入5亿元进行数字化转型，但内部对转型方向存在分歧。

问题：

1.请分析该企业数字化转型的关键成功因素，并指出可能面临的挑战。

2.若该企业选择与某知名工业互联网平台合作，请设计其合作模式