人力资源模型全景认知.pptxVIP

培训课件人力资源模型全景认知理论·框架·分类·趋势培训课件·HR从业者HR从业者培训课件

课程导览01理论基石经典激励理论与组织理论奠基02框架演进从六大模块到三支柱的战略跃迁03分类导航按层级与功能梳理模型全景04趋势前瞻AI与数字化重构人力资源未来

CHAPTER理论基石先懂人，再管人从激励到组织，四大理论源流奠定模型根基01

四大理论源流奠定根基人力资源管理的理论根基源于四大学科，彼此支撑、互补赋能。四大理论源流，为人力资源管理提供互补支撑的学科基石。四大学科共同回答一个根本问题：如何让组织与个人相互成就。经济学提供市场供需、成本效益与人力价值框架支撑人力配置与薪酬设计心理学研究行为动机、个性与工作态度为招聘、培训、激励提供科学依据社会学关注团队协作、组织文化与劳动关系等社会属性助力构建和谐职场管理学以组织行为学与管理心理学为核心提供方法论与实践指导

激励理论是模型的内核经典激励理论回答了人为什么愿意工作这一底层命题，是众多人力资源模型的内核。理论核心观点管理启示马斯洛需求层次需求分生理、安全、社交、尊重、自我实现五层递进设计差异化激励，匹配不同阶段需求赫茨伯格双因素分保健因素与激励因素，仅满足保健无法激发动力薪资保底之外，关注成就感与晋升亚当斯公平理论员工横向比较投入产出比感知公平失衡会导致消极行为甚至离职三条理论指向同一结论：激励设计的起点，是理解人的真