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2026年最新高级经济师工商试题及答案

案例分析题一（本题25分）

背景材料：A集团是国内头部智能家居上市企业，主营业务覆盖智能家电、全屋智能解决方案、智慧社区服务三大板块，2025年营业收入突破3200亿元，其中国际业务占比达42%。2024年以来，A集团累计投入127亿元布局数字化供应链体系，建成覆盖全球17个生产基地、53个区域仓的数字孪生调度平台，同时推出“C2M反向定制+柔性生产”模式，用户下单后72小时内可完成定制化生产交付。2025年A集团披露的ESG报告显示，其仅披露了自身运营层面的碳排放量、研发投入占比等12项量化指标，未覆盖上游3200余家供应商的环保合规情况、员工权益保障情况，也未引入第三方机构对ESG报告进行审验，被监管部门出具监管提示函。

问题：

1.结合企业核心能力理论，分析A集团构建数字化供应链体系的核心能力构成，以及对其动态竞争优势的作用机制。（10分）

2.结合2024年新修订的《上市公司监督管理条例》中关于ESG信息披露的要求，分析A集团当前ESG披露存在的问题及优化路径。（8分）

3.分析A集团推出的“C2M反向定制+柔性生产”模式对其价值链重构的影响。（7分）

参考答案：

1.（1）核心能力构成：①市场感知能力：通过数字孪生平台整合用户端消费数据、渠道端库存数据、上游供给端产能数据，可精准预判12个月内的细分产品需求波动，需求预测准确