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合作终止平稳过渡计划

我作为本次合作项目我方的总对接负责人，牵头制定本计划。一年多前我公司和合作方共同启动本地社区生鲜配送项目，双方一直配合顺畅，近期对方因整体战略调整，决定全线退出本地生活服务赛道，经双方友好协商，一致同意提前终止本次合作。为了最大程度降低合作终止对用户、员工、上下游合作伙伴造成的影响，做到好聚好散、平稳交接，特编制本计划，所有工作都围绕“平稳”二字推进，以下是具体内容。

1计划总纲

1.1计划编制背景与核心目标

本次合作终止属于友好协商的结果，不存在任何纠纷和矛盾，但项目运营至今已经积累了近4万社区用户、20多家固定供应商，还有双方共12名派驻工作人员长期在项目履职，任何一点衔接不到位，都可能给很多人的利益带来损失。我们制定本计划的核心目标，第一是保证项目服务不中断，原有用户的正常配送和权益不受影响；第二是保障所有相关人员的合法权益，不给任何一方的工作人员留麻烦；第三是清晰完成权责划分，做到账目清、交接明，双方分手后不拖泥带水，也不伤往日情面；最后是顺利完成项目主体变更，后续项目由我公司独立运营，所有合作关系平稳转接，不影响上下游合作伙伴的正常经营。说实话我做这个计划的时候，心里也挺感慨的，毕竟一起干了这么久，哪怕是分手也得漂漂亮亮的，不能让人说我们做事不地道。

1.2计划遵循的核心原则

整个过渡过程我们遵循四个核心原则，第一是用户利益优先原则，任何安排都