2025年-采购部管理制度.pdfVIP

采购部

制

管理度

一、物资采购管理制度

1、物资采购应遵循的原则

（1）物资采购必须认真贯彻计划采购的原则，严禁无审采购和无

计划采购。

2（）物资采购必须符合计划规定的品种、规格、质量和数量要求，

按生产进度及时组织进货。

3（）采购的物资质量应符合国家标准，行业标准或双方签定的合

同标准。

4（）采购物资的价格应符合货比三家，质优价廉的原则。

5（）采购物资的渠道，应贯彻先近后远，先厂家，后供应商的原

则，杜绝假货、劣货的购进。

2、物资采购计划的编制、审

（1）各车间日常物资需要在每月25号前编制出下月采购计划，经

仓库保管签字后报生产部审核。

2（）车间每周五向生产部报下周急需物资计划，周、月计划要填写

清楚：规格、型号、数量、需要日期。

3（）由各车间到仓库核对，经仓库保管员签字后，报生产部，由生

产部审核后，