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一、流程图
二、流程说明
编号
流程
节点
责任部门/
岗位
流程节点说明
节点业务规则
输出文档
办理时限
(h)
信息共享部门
是否考核
是否监控
1
分析项目状况
子分公司成本管理业务部门成本管理岗
梳理承建项目,确定综合治理范围,分析亏损额度、亏损原因,界定亏损相关方责任,初步分清责任人,指明减亏扭亏方向
无
《亏损项目信息分析表》《亏损项目信息分析统计表》
120
财务部、物资部、审计部、工程部
否
是
2
组织编制治亏实施方案
子分公司成本管理业务部门负责人
组织相关部门梳理分析亏损额及导致亏损的主要要素和原因,明确减亏扭亏具体措施、责任分工、总目标及阶段性
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