用波士顿矩阵拆解 DRG 病组，四大象限看透科室盈亏.pptxVIP

DRG分析用波士顿矩阵拆解DRG病组，四大象限看透科室盈亏床位满负荷，科室却亏损87万——问题不在执行，在病种结构2026年9月

内容导航01困局与破局从亏损87万的真实案例切入02矩阵建模两大坐标轴与四大象限底层逻辑03明星与现金牛高价值病组的进攻与防守策略04问题与瘦狗亏损病组的止损与退出策略05三步落地法从分析到决策的实操路径

CHAPTER困局与破局亏损的根源不在执行细节，而在病种结构从87万亏损案例出发，重新审视科室运营现状01

满负荷却亏损87万的怪象满负荷运转床位满负荷运转，手术量稳居全院前列亏损87万年底核算却亏损87万常规动作全部做到位编码精细、临床路径落地、病案首页极致细化亏损问题依旧无法解决问题不在执行细节本身满负荷运转却亏损，说明赚钱逻辑出了问题

该做的全做了，为何还是亏病案首页极致细化，编码反复校验，临床路径全面上线。病案首页极致细化，编码反复校验，临床路径全面上线所有常规管理动作全部落实到位，却依旧躲不开亏损临床工作没有失误，亏损却持续发生，需要换一个分析维度问题不在做得好不好，而在做什么执行到位仍然亏损，说明方向本身可能值得重新审视

一家三甲胸外科的真实样本一家三甲医院胸外科，科主任拿着DRG报表十分困惑。走访对象三甲胸外科科主任拿着DRG报表十分困惑繁忙表象科室40个病组，床位全部占满，手术量排全院前三年终核算结