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2026年项目管理计划编制与控制测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的选项）

1.根据项目管理知识体系指南，定义项目目标、范围、主要可交付成果、关键里程碑、假设条件和约束条件，并授权项目经理动用组织资源的文件是：

A.项目章程

B.项目管理计划

C.沟通管理计划

D.风险登记册

2.在项目规划阶段，将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的工具或技术是：

A.活动资源估算

B.创建WBS

C.范围确认

D.范围控制

3.项目管理计划中，描述如何将项目要求转化为可测量的项目目标、可交付成果、进度里程碑和项目成功的标准的计划是：

A.范围管理计划

B.质量管理计划

C.进度管理计划

D.成本管理计划

4.项目团队使用的一种条形图，显示项目进度计划、实际进度、进度偏差和完成百分比，并可以包含里程碑、预算和资源信息的图表是：

A.PERT图

B.网络图

C.甘特图

D.挣值图

5.项目经理在项目执行过程中发现原计划资源不足，需要调整进度计划以适应资源变化。这种在项目生命周期中进行的计划修改活动属于：

A.